Controlling
Bardzo ważnym zadaniem controlling -u jest wyznaczanie aktualnych oraz istotnych dla organizacji strategii rozwoju przez wykrywanie, analizowanie oraz usuwanie wewnętrznych zagrożeń w przedsiębiorstwie.
Controlling zajmuje się zbieraniem, przetwarzaniem oraz gromadzeniem krytycznych dla przedsiębiorstwa danych które wpływają na jej bezpieczeństwie oraz wynik finansowy. Controlling jest wyjątkowo istotny w dużych przedsiębiorstwach przy pomocy zaawansowanych systemów erp jako wyznacznik operacyjny i mówi co zrobić oraz jak zrobić.
Kluczowymi funkcjami controllingu są między innymi: wyznaczanie celów jakie ma osiągnąć dana organizacja, zbieranie analizowanie oraz przetwarzanie ważnych danych podstawowych oraz szczegółowych niezbędnych przy podejmowaniu decyzji, kontrola oraz analiza osiąganych wyników w przedsiębiorstwie
Controlling obok funkcji szczegółowego sprawdzania analizowania gromadzenia bardzo ważnych informacji oraz ich przetwarzania głównie wyznacza ścieżkę co zrobić oraz jak zarządzać organizacją aby osiągnąć maksymalny efekt w organizacji oraz zminimalizowanie zbędnych kosztów.
Wyrżniemy dwa rodzaje rodzaje działań controllingu - controlling strategiczny oraz operacyjny. Prawidłowe działanie controllingu zaczyna się od controllingu strategicznego a w drugiej fazie controllingu operacyjnego